Фото: Omar Markhieh/Pexels.
Я, честно говоря, впечатлён.
Огромное количество предпринимателей в Нидерландах (пока неясно, сколько именно, но много) испытывает серьёзные финансовые проблемы в связи с коронавирусом (особенно из-за внезапного запрета на массовые мероприятия, рестораны и т.д.) либо начнёт их испытывать в ближайшем будущем.
Изначально министр экономики Вибес (Eric Wiebes) изрёк нечто довольно странное.
Фото: Gerd Altmann/Pixabay.
В этом юбилейном посте (ID=500) хочу коротко поведать, что год грядущий нам готовит.
После последнего Prinsjesdag многое уже известно, но есть и кое-какие новые сведения.
Фото: rawpixel.
Продолжаем анализировать изменения, которые принёс Prinsjesdag. О последствиях для простых граждан я недавно писал, теперь интересно посмотреть, что правительство планирует изменить для предпринимателей.
Фото: Rijksvoorlichtingsdienst.
Отгремел очередной «День маленького принца», остались лишь шутки про бороду короля и Miljoenennota — документ о бюджете на предстоящий год.
Вот что этот документ означает для граждан Нидерландов — изменения, которые коснутся почти каждого из них (нас).
Уже несколько лет над каждым zzp’er-ом (индивидуальным предпринимателем) в Нидерландах витает в воздухе зловещий призрак с невнятным именем Wet DBA («Закон DBA»).
Если аббревиатуру расшифровать (и речь тут совсем не об администраторах баз данных): Deregulering Beoordeling Arbeidsrelatie, то понятнее не становится: «Закон о прекращении регулирования оценки рабочих отношений».
Так отчего в околопредпринимательской среде стоит такой шум последние годы?
Каждое юридическое лицо в Нидерландах вскоре после регистрации получает от местной налоговой специальный идентификационный номер, называемый btw-nummer (btw — это голландский вариант НДС).
Этот номер используется для расчётов, в том числе международных, и для оплаты собственно НДС.
Ну, номер и номер, что тут такого? Но есть тут один очень толстый нюанс: у индивидуальных предпринимателей он образуется из BSN, персонального идентификатора гражданина. И с точки зрения приватности это просто эпик фейл.
Продолжая свой цикл постов о нелёгкой, но радостной предпринимательской судьбе, вкратце расскажу об уроках, извлечённых из личного опыта трудоустройства.
Самый первый вопрос, который возникает у фрилансера: как и где искать заказы?
Переходя от отвлечённой теории к насущной практике, остановлюсь на моих личных мотивах в данной связи.
Дело было так. Мой прежний работодатель, банк ING, затеял очередную реорганизацию, — они там вообще происходят с завидной регулярностью, минимум раз в год — в результате которой у меня появился выбор: смиряться под ударами судьбы, иль оказать сопротивленье продолжать тянуть лямку на многоликого дядю, или же отправиться в свободное плавание.
В моём прошлом посте я вкратце перечислил, чем плохо и чем хорошо быть предпринимателем. Но что это вообще значит, «быть предпринимателем»?
И тут вот так вот сразу ныряешь в омут законов, положений, определений, формулировок.
В продолжение темы о «безупречной службе» и во исполнение обещания немного расскажу о том, как меня занесло в предприниматели. Рассказ получается длинный, поэтому разобью его на несколько частей.
Собственно, идея уйти во фриланс всегда витала в воздухе, и некоторые мои знакомые (из тех, кто уже давно живёт в Голландии) фрилансят уже годами. В основном айтишники — они здесь составляют, наверное, большинство среди понаехавших из стран бывшего нерушимого.