Фото: ©Picnic.
Онлайн-супермаркет Picnic получил € 250 млн инвестиций, которые будут направлены на создание роботизированного центра дистрибуции в Утрехте.
Это уже второй раунд инвестиций в компанию. € 50 млн из озвученной суммы даёт в кредит банк ABN Amro , а остальные € 200 млн будут вложены четырьмя предпринимательскими семьями, три года назад уже инвестировавшими в Picnic 100 млн евро.
Фото: Annie Spratt.
Ровно три года назад, 1 октября 2016 года была зарегистрирована компания Yktoo Solutions.
Довелось мне тут недавно побывать на одном рутинно-номенклатурном мероприятии, воочию увидеть знаменитую голландскую poldermodel — совещательную модель для достижения консенсуса.
Интересно было своими глазами посмотреть на, так сказать, диалог власти с народом.
Фото: rawpixel.
Продолжаем анализировать изменения, которые принёс Prinsjesdag. О последствиях для простых граждан я недавно писал, теперь интересно посмотреть, что правительство планирует изменить для предпринимателей.
Уже несколько лет над каждым zzp’er -ом (индивидуальным предпринимателем) в Нидерландах витает в воздухе зловещий призрак с невнятным именем Wet DBA («Закон DBA »).
Если аббревиатуру расшифровать (и речь тут совсем не об администраторах баз данных): Deregulering Beoordeling Arbeidsrelatie , то понятнее не становится: «Закон о прекращении регулирования оценки рабочих отношений».
Так отчего в околопредпринимательской среде стоит такой шум последние годы?
Каждое юридическое лицо в Нидерландах вскоре после регистрации получает от местной налоговой специальный идентификационный номер, называемый btw-nummer (btw — это голландский вариант НДС).
Этот номер используется для расчётов, в том числе международных, и для оплаты собственно НДС.
Ну, номер и номер, что тут такого? Но есть тут один очень толстый нюанс: у индивидуальных предпринимателей он образуется из BSN , персонального идентификатора гражданина. И с точки зрения приватности это просто эпик фейл.
Переходя от отвлечённой теории к насущной практике, остановлюсь на моих личных мотивах в данной связи.
Дело было так. Мой прежний работодатель, банк ING, затеял очередную реорганизацию, — они там вообще происходят с завидной регулярностью, минимум раз в год — в результате которой у меня появился выбор: смиряться под ударами судьбы, иль оказать сопротивленье продолжать тянуть лямку на многоликого дядю, или же отправиться в свободное плавание.
В моём прошлом посте я вкратце перечислил, чем плохо и чем хорошо быть предпринимателем. Но что это вообще значит, «быть предпринимателем»?
И тут вот так вот сразу ныряешь в омут законов, положений, определений, формулировок.
В продолжение темы о «безупречной службе» и во исполнение обещания немного расскажу о том, как меня занесло в предприниматели. Рассказ получается длинный, поэтому разобью его на несколько частей.
Собственно, идея уйти во фриланс всегда витала в воздухе, и некоторые мои знакомые (из тех, кто уже давно живёт в Голландии) фрилансят уже годами. В основном айтишники — они здесь составляют, наверное, большинство среди понаехавших из стран бывшего нерушимого.